Accompagnement du repreneur

Reprendre à la barre. Une offre gagnante, sans surpayer.

Un conseil dédié exclusivement aux repreneurs — jamais aux cédants.

La reprise d'actifs à la barre du tribunal se joue en quelques semaines, sous des règles propres à la procédure collective. Nous structurons votre offre là où la différence se fait réellement.

Le contexte

Une fenêtre étroite, des règles spécifiques

Le prix compte, mais il ne décide pas seul. Sur ce type de procédure, la décision se construit sur la structuration de l'offre.

01

Une fenêtre de 2 à 4 semaines

C'est le temps disponible pour structurer une offre, une fois le dossier ouvert par l'administrateur judiciaire.

02

Le tribunal décide seul

La cession est arbitrée par le tribunal de commerce, sur proposition de l'administrateur judiciaire — et non par le cédant.

03

Le prix ne suffit pas

Emploi préservé, projet industriel et capacité de reprise pèsent autant que le prix dans la décision.

La différence se joue sur la structuration de l'offre, pas seulement sur le prix.
Notre apport

Ce que nous apportons, que d'autres n'ont pas

Nous transformons une offre raisonnable en offre gagnante — sans surpayer.

I

Connaissance du tribunal et des AJ

Lecture fine du process, des acteurs (administrateur judiciaire, mandataire, juge-commissaire) et des critères réellement pesés à l'audience.

II

Maîtrise des leviers non-financiers

Emploi préservé, projet industriel, capacité de reprise sans rupture : ce qui fait réellement basculer la décision.

III

Structuration de l'offre

Architecture de l'offre sur les deux tours, périmètre d'actifs et de salariés repris, prix calibré au juste niveau.

IV

Exclusivité et alignement

Un seul repreneur par dossier, honoraires fixes : aucun intérêt à pousser le prix à la hausse.

Notre modèle

Des honoraires alignés sur votre seul intérêt

Notre rémunération est conçue pour ne jamais vous inciter à surpayer.

Honoraires fixes

Des montants connus d'avance, sans pourcentage du prix de cession et sans coûts de structure inutiles.

Jamais de % du prix

Un pourcentage inciterait à pousser le prix à la hausse, contre votre intérêt. Notre seule incitation : que vous gagniez au meilleur prix.

Un seul candidat par dossier

Exclusivité totale : nous n'accompagnons qu'un repreneur par opportunité, et jamais les cédants.

Nos services

Une offre à tiroir, adaptée à chaque reprise

Deux niveaux d'intervention selon le degré d'accompagnement souhaité — d'un rôle de conseil à une production conjointe de l'offre, jusqu'au dépôt.

Formule 1

Conseil

« Nous structurons, vous produisez. »
  • Présentation du process : enjeux, calendrier, parties prenantes
  • Stratégie d'offre : prix cible et leviers non-financiers
  • Feuille de route claire des actions clés pour confirmer rapidement la thèse d'investissement
  • Cadrage du périmètre d'actifs et de salariés à reprendre
  • Mise en relation avec un avocat spécialisé en procédure, si souhaité
Pour les repreneurs disposant de leurs propres ressources d'exécution.
Formule 2

Production conjointe

« Nous construisons l'offre avec vous, jusqu'au dépôt. »
  • Tout le périmètre de la formule Conseil
  • Analyse du mémorandum, des comptes et des contrats, avec rapport d'observation (points de vigilance et d'alerte)
  • Construction du business plan et du projet industriel
  • Préparation de l'offre et de l'audience du tribunal
  • Accompagnement des actions clés : réunions et analyse financière
Pour un accompagnement clé en main, de l'analyse au tribunal.
Tarification fixe et transparente, communiquée lors de notre premier échange
Track record

Un track record concret sur le créneau

≈ 10dossiers de reprise menés
6offres validées par le tribunal
6passages en audience
Reprise menée

Services IT

Chiffre d'affaires : 25–50 M€
Reprise menée

Communication corporate

Chiffre d'affaires : 25–50 M€
Reprise menée

Services IT

Chiffre d'affaires : 5–10 M€
Reprise menée

Marketing digital

Chiffre d'affaires : 5–10 M€
Reprise menée

Fintech

Chiffre d'affaires : 1–2 M€
Reprise menée

Agence digitale

Chiffre d'affaires : 10–25 M€
Comprendre la reprise à la barre

Le plan de cession, expliqué simplement

Reprendre une entreprise à la barre du tribunal, c'est acquérir une activité saine, débarrassée du passif qui l'a fragilisée — souvent bien en deçà du prix d'une acquisition classique. Encore faut-il en maîtriser les règles.

Qu'est-ce qu'un plan de cession ?

Lorsqu'une entreprise placée en redressement judiciaire ne peut repartir seule, le tribunal de commerce peut organiser la cession de tout ou partie de ses actifs à un repreneur. Le tribunal supervise le processus et retient l'offre la plus à même d'assurer la continuité de l'activité, le maintien des emplois et le règlement des créanciers.

L'atout décisif

Vous reprenez les actifs, pas le passif

C'est tout l'intérêt de la reprise à la barre : le repreneur acquiert l'activité, pas la dette qui a conduit l'entreprise devant le tribunal.

Ce que vous reprenez

  • Le fonds de commerce et la clientèle
  • Les équipements et actifs d'exploitation utiles
  • Les contrats nécessaires à la poursuite de l'activité
  • Les salariés repris dans le périmètre de l'offre
  • Le savoir-faire et la marque

Ce que vous ne reprenez pas

  • Les dettes financières antérieures
  • Le passif social et fiscal du cédant
  • Les contentieux et litiges passés
  • Les engagements hors périmètre de l'offre
Une activité saine, à un prix calibré : la reprise à la barre est l'une des voies d'acquisition les plus efficaces — à condition d'être bien accompagné sur un calendrier très court.
Pourquoi Conseil Borrell

Une opportunité réelle, une fenêtre de quelques semaines

Le tribunal arbitre, le prix ne décide pas seul, et tout se joue en 2 à 4 semaines une fois le dossier ouvert. Nous structurons votre offre là où la décision se construit réellement — exclusivement à vos côtés, jamais pour le cédant.

Questions fréquentes

Ce que les repreneurs nous demandent

Reprend-on les dettes de l'entreprise ?
Non. Dans un plan de cession, vous reprenez les actifs et le périmètre que vous choisissez d'inclure dans votre offre, sans endosser le passif antérieur du cédant (dettes financières, passif social et fiscal, contentieux passés). C'est la différence majeure avec une acquisition classique.
Qui décide de l'attribution de l'entreprise ?
Le tribunal de commerce, sur proposition de l'administrateur judiciaire. Il retient l'offre la plus à même d'assurer la continuité de l'activité, le maintien des emplois et le règlement des créanciers — pas nécessairement la mieux-disante sur le seul prix.
Combien de temps dure la procédure ?
La procédure globale peut s'étaler sur 6 à 24 mois. Mais une fois le dossier ouvert par l'administrateur judiciaire, le repreneur ne dispose que de 2 à 4 semaines pour structurer et déposer son offre. C'est cette fenêtre courte qui rend l'accompagnement déterminant.
Quels critères pèsent dans la décision du tribunal ?
La pérennité du projet industriel, le nombre d'emplois préservés, la capacité de reprise sans rupture et le prix proposé. Les leviers non-financiers font souvent basculer la décision.
Qui peut se porter repreneur ?
Toute personne physique ou morale disposant d'un projet crédible et d'une capacité financière démontrée, sous réserve des restrictions légales (notamment à l'égard des dirigeants en place). Un seul candidat par dossier est accompagné par Conseil Borrell.
Le déroulé

De la prise de connaissance au dépôt de l'offre

Le process est court — 2 à 4 semaines. Signer rapidement le mandat et le NDA est déterminant pour disposer du temps de structurer une offre gagnante.

1
Étape 1

Prise de connaissance de l'opportunité

Nous détectons, analysons et vous présentons les opportunités de reprise à fort potentiel pour votre activité.

2
Étape 2

Signature du mandat

Une fois votre intérêt validé après lecture des éléments en dataroom et de notre proposition d'accompagnement, le mandat vous est envoyé dans la journée.

3
Étape 3

Accès au dossier

Après signature du NDA, l'administrateur judiciaire ouvre le dossier complet : mémorandum, comptes, contrats.

4
Étape 4

Structuration de l'offre

Construction conjointe : prix, périmètre d'actifs et de salariés, projet industriel.

5
Étape 5

Dépôt & audience

Dépôt de l'offre, offre améliorative si besoin, et défense devant le tribunal.

Passons à l'action

Engageons le process ensemble

Un conseil dédié exclusivement aux repreneurs. Contactez directement votre interlocuteur.

Conseil Borrell

Accompagnement du repreneur à la barre du tribunal.

Un seul candidat par dossier — jamais les cédants.